 |
MICHAELA CHRASTNÁ
Role: R&D projektová manažerka, facility manažerka, manažerka pro vnější komunikaci, HR specialistka, procesní inženýrka Obor: chemické technologie, farmacie Zaměstnavatel: Lego; dříve: Procter&Gamble, Zentiva Jazyk mentoringu: český Mentees: studenti, zaměstnanci i akademici Forma: prezenčně i online
|
Michaela byla během studia na VŠCHT aktivní ve spolku IAESTE, kde koordinovala veletrh iKariéra, a dostala se až na vedoucí lokálního centra. Tato zkušenost ji do značné míry formovala a Michaela si uvědomila, že po škole chce pokračovat technickoprůmyslovou cestou – nastoupila tedy na stáž do firmy Procter&Gamble, kde nakonec zůstala 11 let. Začala na pozici procesní inženýrky ve výrobě, na starosti měla balicí linky. Po čase dostala nabídku se v rámci firmy přesunout na pozici tiskové mluvčí, ke které si přibrala ještě část agendy z oboru HR.
Po mateřské dovolené se do firmy vrátila jako projektový manažer, kdy namísto řízení výrobních linek bylo jejím úkolem je stavět. Rukama jí prošlo několik projektů na mezinárodní úrovni, včetně instalace výrobní linky v Saúdské Arábii, kam ale jakožto žena nikdy nezískala vízum a celý projekt řídila na dálku. Během druhé mateřské dovolené, kdy v rámci split family částečně žila na Slovensku, Michaela pracovala na částečný úvazek a vedla velký stavitelský projekt na odtěžení kopce za továrnou v Rakovníku a výstavbu nového vjezdu do areálu.
Úspěšná kolaudace vjezdu byla symbolickou třešničkou na dortu za dlouhou kariérou a Michaela se následně z projektové pozice posunula na operativní pozici ve firmě Zentiva, kde pracovala jako facility manažer, ke čemuž po čase přibrala místo vedoucí oddělení metrologie, kvalifikace a validace. Po dvou letech cítila, že je čas na změnu: „Vím o sobě, že nejsem „run-the-bussiness“, ale „change-the-bussiness“ člověk. Vždycky jsem víceméně pracovala s tím dlouhodobým horizontem. Zajímalo mě, co bude za ty tři roky, za pět, klidně. Nebyla jsem člověk, který by se nějak extrémně dlouho vyžíval v denní operativě, denním řízení.“ V tuto chvíli Michaela nastupuje do společnosti Lego jako technický projektový manažer na oddělení R&D.
„Několikrát jsem byla v pozici, kdy jsem nabírala lidi, a vždy jsem hledala něco, co je odliší. VŠCHT poskytuje výborné vzdělání, ale je to jen nějaký základ. Je potřeba se rozvíjet a myslím si, že ten tlak je čím dál tím větší a je rozhodně větší teď, než byl za mých studentských let.“ Michaela například své aktivitě ve studentské organizaci přičítá to, že se naučila starat se o lidi a motivovat je k dobré práci. V pozicích, kdy byla ve vedení, navíc často v kompletně mužských kolektivech, vždy sázela na pokoru, snahu o své kolegy dobře pečovat a naslouchat jim. Myslí se, že z tohoto pohledu mohou mít ženy ve vedení výhodu. Studentům by poradila, aby se nebáli oprostit se od vystudovaného oboru a vydat se do jiné oblasti. Snaha předávat je pro ni přirozená: „Člověk chce, aby tu po něm něco zbylo, a přijde mi, že investice do lidí je nejpřínosnější.“