NIKOLA KORETZOVÁ Role: Scrum master, agilní koučka, konzultantka Obor: Projektové řízení, biomedicína Zaměstnavatel: BTL Medical Technologies s.r.o.; dříve: Agile Navigators; MEDICEM Institute s.r.o., PERFECT Clean CZ s.r.o. Jazyk mentoringu: český Mentees: studenti, zaměstnanci i akademici  Forma: prezenčně i online    S čím mohu svému mentee pomoci? work-life balance manažerské dovednosti agilní projektové řízení time-management řešení problémů péče o tým organizační schopnosti LinkedIn profil

Nikolu vždy bavily přírodní vědy a vzhledem k tomu, že ji nejvíce zajímala aplikovaná biologie, vybrala si ke studiu obor Molekulární biologie a biochemie na UK. I když magisterské studium úspěšně dokončila, tak zjistila, že výzkumná práce ji zcela nenaplňuje. Při studiu se věnovala několika brigádám a nakonec založila vlastní firmu zaměřenou na čištění koberců a sedaček. Nejdříve sama jezdila za zákazníky a časem se více ponořila do chodu a řízení celé společnosti. A jak sama říká, práce ji velmi bavila, hlavně proto, že si mohla sama zorganizovat čas.

V rámci mentoringového programu na UK se dostala k firmě MEDICEM, která se zabývala výrobou intraokulárních čoček. “Já jsem byla taková otravná studentka, pořád jsem se ptala, co mám dělat, a vždycky jsem zadanou věc udělala rychle a chtěla hned další. A tak mi nakonec nabídli práci.” Vzhledem k tomu, že tehdejší manažerka vývojového týmu měla vizi přejít na agilní řízení projektu, nabídla Nikole práci Scrum mastera. Nikola měla na starosti agilní transformaci celého vývoje projektu.  “Mně připadá, že projektové řízení není o znalostech – že si člověk udělá certifikát a pak to umí a může to dělat. Každý tým je jiný a každá situace je jiná, je to spíše o empatii a zkušenostech.” Právě ty měla Nikola bohaté jak z oblasti laboratoře a vývoje, tak z oblasti řízení a koordinace lidí, a byla tedy schopná skloubit tyto oblasti dohromady.

Nicméně Nikolu zajímalo i vzdělání v oblasti projektového řízení, a tak vystudovala vedle práce ještě magisterský obor Projektové řízení inovací v podniku na MUVS ČVUT. Nikola dále věnovala agilnímu řízení z role konzultantky a externí koučky, kdy se snažila na základě potřeb konkrétních společností vytvořit společně řešení, které bude vyhovovat. Ale protože jí v tom časem chyběl dlouhodobý cíl, začala pracovat v roli Scrum mastera ve firmě BTL Medical Technologies, kde pracuje dodnes. 

Během své kariéry a studií Nikola mimojiné založila rodinu a vychovává tři děti. Jako mentorka by ráda studentům nabídla to, co se v průběhu svého života naučila. “Připadá mi, že mladí lidé jsou často přehlceni možnostmi a nebo chtějí naplnit očekávání ostatních. Aby byl člověk opravdu šťastný, měl by dělat to, co ho baví. Vím ale, že tohle se lehce říká, ale těžko dělá, a právě s tím ráda pomohu.”